Vietnamese 
English 
Chinese Sau chín năm, Wang Weiya vẫn còn cảm thấy rằng ông đã muộn trong mạo hiểm ở nước ngoài.
Trong thế giới kinh doanh của Việt nam, Wang là trìu mến gọi là "Cũ Wang." Có một câu nói đó đã trở nên khá phổ biến trong những doanh nhân: "Khi đến Việt nam, tuân theo Già Wang dẫn."
Như là Wang Weiya mình đặt nó, anh ta đã dành cuộc đời mình "bơi" trong các thị trường vốn. Sự nghiệp của mình vào chứng khoán bắt đầu ở Hà nam, năm 1996, chứng kiến hơi thay đổi của thị trường chứng khoán, thiết lập của công ty tư nhân còn sống sót thị trường tai nạn, và cuối cùng đã quyết định đi ra nước ngoài. Wang là thuyết phục rằng dưới Việt nam, bờ biển dài, sự phổ biến xe giao thông, nhàn nhã nhiệt đới lối sống, và thị trường của nó hơn 100 triệu người nằm một thị trường vốn đầy ắp những tiềm năng chưa được khai thác.
Khi các Hồ Chí Minh Chỉ số đã được đưa ra ở Việt nam biến của các thiên niên kỷ, nó bắt đầu vào một cơ sở của 100 điểm. Hôm nay, nó đã tăng hơn gấp mười lần đạt 1,286 điểm. Khi Wang lần đầu tiên đến Việt nam trong năm 2015, trên thị trường vốn vẫn còn một rộng lớn hoang dã. "Nó đã thách thức ngay cả để tuyển dụng, chứng khoán, các chuyên gia." Nhưng mặc dù có những thách thức sớm, Wang vẫn cảm thấy anh ấy đã muộn để trò chơi.
Trước khi ông đến, nhiều sóng của Trung quốc ngành công nghiệp sản xuất đã mạo hiểm vào Việt nam, thúc đẩy bởi chính sách như Ngọc Sông là "làm rỗng lồng chim mới" chiến lược thuận lợi thuế tại Việt nam, và công ty Trung quốc' chủ động "đi toàn cầu" sáng kiến. Trong bối cảnh của một gia tăng cơ cấu của toàn cầu cung cấp dây chuyền, các thương mại sự kết hợp giữa Việt nam và Trung quốc chỉ có sâu đậm.
Gần đây, Việt nam Tổng thống Võ Văn Thượng đã đến thăm Trung hoa, với mình dừng chân đầu tiên trong Quảng đông. Theo người Việt nam, cơ Quan thông Tin, Tổng thống Thượng nghị rằng Quảng đông và Việt nam tăng cường kinh tế của họ, và hợp tác thương mại khuyến khích Quảng đông doanh nghiệp để mở rộng lượng cao đầu tư ở Việt nam, đặc biệt là trong chuyển đổi kỹ thuật số, tăng trưởng xanh và cơ sở hạ tầng.
Hôm nay, Tổng đang phấn đấu để thúc đẩy với cải cách kinh tế, nhằm tạo sự bùng nổ kinh tế Trung quốc có kinh nghiệm. "Nếu bạn đi đến Việt nam, bạn sẽ thấy rằng nhiều nơi được gợi nhớ của giang thành phố từ mười hay hai mươi năm trước đây," một doanh nhân nước ngoài nói với miền Nam Tài chính tất Cả phóng viên Truyền thông. Nếu Việt nam đã cung cấp Trung quốc, đặc biệt là Quảng đông doanh nghiệp, một cơ hội để "đi toàn cầu", sau đó Wang Weiya và các tiên phong doanh nhân từ ngành sản xuất là chắc chắn trong số các quan trọng người chơi cưỡi sóng này của toàn cầu hóa.
Làm Tiền không Phải là Dễ dàng
Wang Weiya đến từ Hà nam. Sau khi rời quê nhà của khai phong, Nam, sự nghiệp của mình kéo dài trên nhiều chứng khoán trong nước, các công ty làm cho anh ta một trong những lần đầu tiên trong Trung quốc để có được một đầu tư chứng khoán tư vấn trình độ chuyên môn. Khi nói chuyện với Wang và các đồng nghiệp của ông, miền Nam Tài chính tất Cả phóng viên Truyền thông thường nghe cụm từ như "bởi cơ hội, tôi đến Việt nam."
Nhưng những cái gọi là sự trùng hợp ngẫu nhiên được củng cố bằng không thể tránh khỏi. "Trong năm 2015, nước thị trường chứng khoán là hỗn loạn, và nhiều người đã làm tổn thương.' Sau khi thảo luận về nó với bạn bè, tôi đã quyết định tìm kiếm ở nước ngoài," Wang nói. Theo quan điểm của mình, việc lựa chọn Việt nam đơn giản: kinh doanh đã có mối quan hệ, địa lý gần đáng kể và một số nhân khẩu học.
Khi lần đầu tiên anh đến Việt nam, hắn đã được một chút do dự. Chứng khoán việt nam hành hệ thống là khác nhau từ Trung quốc, và các nhà đầu tư trường nhận thức được tương đối kém phát triển. Trong khi các rào cản gia nhập dường như thấp, nó đã được thử thách để thành công. Làm tài chính ở đây cảm thấy như "xây dựng một tòa nhà chọc trời trên mặt đất."
Tuy nhiên, nhìn lại quá khứ, chín năm, Wang, tin rằng ông ta đã lựa chọn đúng. Ở tuổi 47, ông đến Việt nam. Năm sau, ông đã mua một địa phương công ty chứng khoán, đổi tên nó "xây Dựng chứng Khoán." Công ty này sau này trở thành một trong hai Trung quốc tài trợ liệt kê công ty chứng khoán ở Việt nam—kia là sự lâu Guotai Jun chứng Khoán.
Với ngành công nghiệp kinh nghiệm phong phú của mình, và quyền sở hữu của công ty, miền Nam Tài chính tất Cả phóng viên Truyền thông đặt ra một câu hỏi đơn giản để Wang: Sau chín năm tại Việt nam, hắn đã làm cho rất nhiều tiền?
Sau một thời điểm của sự phản ánh, Wang trả lời thẳng thắn mà nó không dễ như nó có vẻ.
Wang giải thích rằng danh sách một công ty ở Việt nam là ít hơn nhiều khó khăn hơn trong Trung quốc. Trở lại sau đó, với một vốn tương đương với ít hơn 10 triệu nhân dân TỆ, một công ty có thể đạt được ngưỡng danh sách. Tuy nhiên, ngay cả với những thực thể ở nơi, hướng về phía trước con đường đã được bất cứ điều gì, nhưng dễ dàng. Các kém phát tài chính cơ sở hạ tầng ở Việt nam là một ý nghĩa trở ngại, và các thị trường của sự hiểu biết của chứng khoán là khó để cải thiện lại ngành công nghiệp chờ một bước đột phá thời điểm này.
Ban đầu xây Dựng, chứng Khoán, nhắm mục tiêu khách hàng khắp các đại Trung quốc. Tuy nhiên, khi đại dịch kinh doanh nhiều hoạt động đã bị gián đoạn. Sau khi điều chỉnh để tập trung vào địa phương dịch vụ, công ty giới thiệu các biện pháp như từ xa mở tài khoản. Cho dù con số của khách hàng tăng doanh số lượng vẫn trì trệ. "Tại Việt nam, chứng khoán của hệ sinh thái, nó có thể duy trì hoạt động, nhưng làm tiền lớn là khó khăn," Wang thừa nhận.
Theo quan điểm của mình, để quy mô lên, người ta phải liên tục tăng tư, được hỗ trợ bằng cách mạnh mẽ thủ đô, và dần cải thiện phần thị trường. Đây là lý do tại sao ông mở rộng vào thị trường chính trong 2022, thiết lập Khu Vốn.
Wang là không phải một mình trong việc tìm kiếm là "nổi bật vàng" ở phía Nam không phải là dễ dàng. Sớm nhất là năm 2002, Chen Yongcong của gia đình chạy liên doanh một nhà máy sản xuất may công nghiệp chủ đề ở Đông quan, đã thiết lập cửa hàng ở Việt nam. Hơn 20 năm qua Hồ Chí Minh Chỉ có tăng hơn gấp mười lần. Theo Chen địa phương, người lao động tiền lương cũng đã tăng hơn gấp mười lần.
Hơn nữa, trong khi chi phí lao động ở Việt nam vẫn còn thấp hơn ở Trung quốc, công nhân quả cũng là tương đối thấp hơn. Quan sát này gắn với Wang. Như toàn cầu, công ty sản xuất ngày càng thiết lập nhà máy ở Việt nam, các ngành công nghiệp địa phương đang tăng tốc nâng cấp của nó và chuyển đổi. Tuy nhiên, các lực lượng lao động địa phương là nghề là tương đối thiếu, để lại nhiều phòng để phát triển trong các trường lao động.
Hơn hai thập kỷ qua, đất chi phí ở Việt nam cũng đã được tăng. Chen nói rằng trung bình cho thuê không gian trong nhà máy Hồ Chí Minh bây giờ là hơn $5 một mét vuông (tương đương với hơn 35 RMB), mà là cao hơn so với nhiều bộ phận của những viên Ngọc Sông. Hiện nay, công nghiệp này chỉ khâu công ty duy trì một văn phòng nhỏ ở Đông, trong khi nó được dựa ở Việt nam. Này gắn với Hoản là "hai chuyển chiến lược" giới thiệu trong năm 2008. Cho các công ty sản xuất, mặc dù "ấn tượng vàng" không phải là dễ dàng và các chi phí của đi ra nước ngoài được tăng, họ phải tiếp tục mở rộng quốc tế. Những người còn sót lại ở Trung quốc đang phấn đấu để di chuyển các "mỉm cười đường cong" trong ngành công nghiệp.
Việt nam, "Golden thập Kỷ"
Với chi phí không còn thấp như trước, là những gì thu hút công ty Trung quốc đến Việt nam ngày hôm nay?
Vào Ngày 20, Hoản DAYIN Nhựa sản Phẩm Co. Ltd. (gọi là "DAYIN Nhựa") chính thức mở Việt nam chi nhánh. Tổng giám Đốc Wu Xianda và đội của ông ta đã đi đến Việt nam cho lễ cắt băng khánh thành. Ông nói với miền Nam Tài chính tất Cả các phương Tiện truyền thông phóng viên mà các Việt nam chi nhánh được thành lập một cách nhanh chóng: lựa chọn trang web trong tháng, ký kết hợp đồng trong tháng hai, nhà máy sản xuất hoàn thành trong một nửa năm, và bây giờ là 10,000 mét vuông, một nhà máy ở Bắc Ninh, được thuê nhân viên và sẵn sàng để bắt đầu hoạt động.
DAYIN Nhựa là một đài Loan enterprise. Khi nó di chuyển từ đài Loan để Đông năm 1997, nó chỉ có năm ép máy. Hơn 20 năm qua, các công ty đã biến thành một cầu thủ quan trọng với hơn 600 nhân viên, sản phẩm như thông minh thiết bị gia dụng sản phẩm thể thao, và bán thành hàng cho toàn nhãn hiệu.
Nhanh xây dựng các nhà máy Việt nam phản ánh một cảm giác cấp bách. Robot máy hút bụi có một quan trọng dòng sản phẩm cho DAYIN Nhựa. Hoa Kỳ thương Mại đại Diện Văn phòng của trước đó đã thông báo rằng những miễn thuế trên thiết bị gia dụng như máy hút bụi, robot máy hút bụi, và không khí trong cửa hàng sẽ hết hiệu lực vào ngày 14 tháng sáu 2024. Sau ngày này, các sản phẩm này sẽ đối mặt với một 25% thuế.
Việc tăng thuế trên một số hàng hóa Trung quốc Hoa Kỳ thách thức đáng kể cho DAYIN Nhựa, chủ yếu xuất khẩu Mỹ và khách hàng châu Âu. Ngoài ra, doanh thu của công ty đã bị từ chối hai năm qua do để không ổn định kinh tế toàn cầu phục hồi, làm cho nó bắt buộc phải giữ lại những khách hàng hiện tại và tích cực tìm kiếm những cái mới. "Chúng ta phải đi ra nước ngoài," Wu Xianda nói.
Wu giải thích cho miền Nam Tài chính tất Cả các phương Tiện truyền thông phóng viên mà sản xuất máy hút bụi robot ở Việt nam là đắt hơn ở Trung quốc. Thứ nhất, so với Trung quốc, tiết kiệm tiền thuê nhà và chi phí nhân công tối thiểu. Thứ hai, Việt nam cung cấp chuỗi không phải là phát triển như ở giang. Điều này có nghĩa là có thêm chi phí cho việc nhập nguyên liệu và vận chuyển cần phải được tính vào chi phí cấu trúc. Vì vậy, DAYIN Nhựa là sản xuất từ Việt nam có giá 5% cho 10% so với những người đã xuất từ Trung quốc.
Sau khi tất cả các thăm dò, họ vẫn còn cần phải nhập khẩu phần từ giang đến nhà máy của họ ở Việt nam.
Sau khi khám phá lựa chọn như Mexico, các Phi, Indonesia, và Thái lan—các địa điểm đó đã trở thành phổ biến trong những doanh nghiệp Trung quốc lập các nhà máy ở nước ngoài trong những năm gần đây—Wu Xianda và đội của ông ta đã quyết định rằng không ai trong số họ đã gặp tiêu chuẩn của họ. Họ tìm một vị trí gần đến Trung quốc, với chi phí thấp hơn, thân thiện quan hệ ngoại giao, và một mức độ cao của cởi mở.
"Không có nơi phù hợp hơn so với Việt nam," Wu nói. Hiện nay, Việt nam đã ký 16 miễn phí hiệp định thương mại với nước và thị trường bao gồm cả KHỞI liên Minh châu Âu và các nước châu Mỹ, cho phép nó để lợi ích từ ưu đãi thuế trên hơn 60 quốc gia. Ngoài ra, Bắc Ninh ở Việt nam là chỉ khoảng 900 km đi từ Đông, và nhập bộ phận có thể được vận chuyển bằng đường bộ. "Chúng ta nhập khẩu rất nhiều tài liệu từ những viên Ngọc Sông, vì vậy hậu cần chi phí là một xem xét quan trọng."
Wu Xianda, mình là một "thế hệ thứ hai máy chủ," ghi chú rằng DAYIN Nhựa phát triển của phù hợp với những cơ cấu của toàn cầu, công nghiệp cung ứng dây chuyền. Cơ sở sản xuất chuyển từ đài Loan hay Hong Kong để Ngọc Sông, và sau đó từ Ngọc Sông để western China hay Việt nam. Hôm nay, khi các nhà máy Trung quốc được thành lập tại Việt nam, nó không còn đơn giản chỉ là một chuyển giao các sản xuất năng lực, đó là về hòa nhập vào thị trường địa phương, thúc đẩy việc làm địa phương, và tạo điều kiện cho sự xuất nhập khẩu hàng hóa trung gian giữa Việt nam và Trung quốc.
Lấy DAYIN Nhựa như một ví dụ, Trung quốc, công ty lập các nhà máy ở nước ngoài thường lái xe tăng trưởng nhập hàng hóa trung gian. Lâu nay trung quốc lớn nhất Việt nam đối tác thương mại nguồn lớn nhất của nhập khẩu, và thứ hai khẩu trường. Việt nam, lần lượt, là Trung quốc thứ tư lớn nhất đối tác thương mại trên toàn cầu và lớn nhất trong khu vực. Giữa Trung quốc, Quảng đông đã lớn nhất thương lượng với Việt nam, kế toán khoảng một năm của tổng thương mại giữa hai nước.
Đầu tiên trong bảy tháng năm nay, Quảng đông của nhập khẩu về điện tử và tv màn hình phẳng module từ Việt nam đã tăng 2,084.9% và 17,346.2%, lần lượt, trong khi nó xuất khẩu của cơ điện sản Việt nam đạt 72.08 tỷ RMB, tăng 34.2% vào năm. Trong bối cảnh của một hồi phục toàn cầu vào các thiết bị điện tử và thông tin ngành công nghiệp, những mối quan hệ giữa Việt nam và Trung quốc trong toàn cầu cung cấp chuỗi là nhiều bổ sung hơn substitutive, với sự hợp tác giữa hai vùng ngày càng trở nên nổi bật trong chuỗi cung cấp toàn cầu.
"Theo các bay ngỗng người mẫu, nó hoàn toàn bình thường cho công ty để di chuyển. Cho dù họ có thể thành công ngoài nước phụ thuộc vào thị trường, các công ty, và những người tiêu dùng," nói Liu Anh, một nhà nghiên cứu và giám đốc của các hợp Tác bộ Phận Nghiên cứu tại trùng dương Viện Nghiên cứu Tài chính, Việt trường Đại học của Trung hoa. Cô lưu ý rằng các toàn cầu, công nghiệp cung ứng dây chuyền đang trải qua lại với Trung quốc chơi một vai trò trung tâm. Trung quốc, cùng với quốc gia gồm Việt nam, là cam kết thúc đẩy khu vực kinh tế.
Trong cuộc phỏng vấn, Liu Anh vừa trở về từ chuyến đi nghiên cứu đến Malaysia và Thái lan. Cô ấy chia sẻ với miền Nam Tài chính tất Cả phóng viên Truyền thông sâu sắc, quan sát đó cho một thời gian dài, các doanh nghiệp Trung quốc mạo hiểm ra nước ngoài đã làm vậy trong một cấu trúc cách. "Chúng tôi cần một cách tiếp cận tiêu chuẩn để đi toàn cầu, đảm bảo cả hai quốc tế và địa đang thực hiện tốt, và chúng ta phải làm việc với chúng tôi, các đối tác thương mại để hướng tới vàng thập kỷ của vành Đai và Đường sáng Kiến."
Như là Wang Weiya đi của mình mười năm ở nước ngoài, ông có nhận thấy một sự thay đổi đáng kể ở Trung quốc đầu tư ở Việt nam, mở rộng từ bất động sản để sản xuất và bây giờ mới lĩnh vực. Dịch vụ tài chính, y tế, giáo dục, và bán lẻ đang sự ưa thích nhất loại người Việt địa phương, thủ đô. Dày dạn chứng khoán chuyên nghiệp, Wang Weiya, có thử nghiệm nước Việt nam thị trường vốn hài hước bình luận rằng ông có kế hoạch để ổn định xây dựng công ty của mình và hy vọng để "hãy bơi" trong các thị trường vốn cho tương lai.