Việc rút ngắn thời gian giao hàng trong đúc注塑 bắt đầu bằng việc tìm ra nơi công việc đang chờ đợi. Những thay đổi hữu ích phụ thuộc vào chi tiết, khuôn, vật liệu và quy trình phê duyệt. Việc rút ngắn lịch trình không nên có nghĩa là bỏ qua việc đánh giá thiết kế, xác thực mẫu hoặc các kiểm tra chất lượng đã thỏa thuận.
Xác định điểm ràng buộc trước khi tăng tốc
So sánh các ngày dự kiến và thực tế đối với việc phê duyệt thiết kế, công cụ, vật liệu đến, cài đặt máy, lấy mẫu và phê duyệt sản xuất. Hỏi nơi nào công việc đang xếp hàng, thông tin gì còn thiếu và ai chịu trách nhiệm cho quyết định tiếp theo. Việc xem xét cụ thể cho dự án hữu ích hơn là giả định rằng một máy nhanh hơn sẽ giải quyết được sự chậm trễ về công cụ hoặc phê duyệt.
Nơi nhà cung cấp có thể giảm thời gian chờ đợi
| Cải thiện tiềm năng | Khi nào có thể giúp ích | Biện pháp kiểm soát cần duy trì |
|---|---|---|
| Giải quyết các câu hỏi thiết kế trước khi phát hành công cụ | Khi bản vẽ, vật liệu hoặc kích thước quan trọng vẫn đang thay đổi | Tài liệu hóa bản sửa đổi đã được phê duyệt và các giả định còn lại |
| Sử dụng các thành phần khuôn tiêu chuẩn hóa phù hợp | Khi các thành phần tiêu chuẩn đáp ứng thiết kế khuôn và yêu cầu của chi tiết | Xác nhận sự phù hợp, chức năng và phê duyệt của nhà cung cấp; tiêu chuẩn hóa không phù hợp cho mọi khuôn |
| Chuẩn bị yêu cầu kiểm tra và mẫu song song | Khi bản vẽ và tiêu chí chấp nhận đủ ổn định để lập kế hoạch cho đồng hồ đo, thiết bị kẹp và đánh giá mẫu | Không phát hành công cụ chưa được phê duyệt hoặc bỏ qua đánh giá mẫu |
| Tài liệu hóa thông tin cài đặt đã được xác thực | Khi cùng một chi tiết hoặc khuôn được chạy lại và các hồ sơ quá trình phê duyệt có sẵn | Xác minh cài đặt cho máy, vật liệu và điều kiện sản xuất hiện tại |
| Điều phối sự sẵn sàng của vật liệu và bảo trì | Khi khả năng có sẵn nhựa, tình trạng máy hoặc dịch vụ dự kiến có thể ảnh hưởng đến ngày bắt đầu | Xác nhận cấp vật liệu và sự sẵn sàng của máy trước khi cam kết sản xuất |
| Giao chủ sở hữu cho phản hồi mẫu | Khi sự xem xét của người mua hoặc quyết định kỹ thuật nằm giữa công cụ và sản xuất | Ghi lại các phát hiện, phê duyệt và bất kỳ bản sửa đổi cần thiết nào trước giai đoạn tiếp theo |
Bảo vệ chất lượng trong khi rút ngắn kế hoạch
Yêu cầu nhà cung cấp xác định nhiệm vụ nào có thể chạy song song và nhiệm vụ nào cần kết quả đã được phê duyệt từ bước trước đó. Giữ các điểm kiểm tra, xác thực vật liệu và ký mẫu được thỏa thuận. Bất kỳ hoạt động thầu phụ nào hoặc thay đổi về vật liệu hoặc quy trình phải được công bố và phê duyệt thông qua quy trình thay đổi của dự án.
Xây dựng kế hoạch nhanh thực tế
Yêu cầu kế hoạch cụ thể cho dự án thể hiện người chịu trách nhiệm, các giả định, sự phụ thuộc, ngày phê duyệt và các rủi ro có thể làm thay đổi ngày giao hàng. Tách biệt các ngày được xác nhận khỏi ước tính, và cập nhật kế hoạch khi thiết kế, số lượng hoặc vật liệu thay đổi. Đối với lịch trình đơn hàng tổng thể, xem làm thế nào để giữ các đơn hàng đúc注塑 đúng lịch trình. Đối với thông tin mà nhà cung cấp cần để báo giá và lập kế hoạch chính xác, hãy sử dụng bảng kiểm tra RFQ ép phun.
